以格為基礎(chǔ)，網(wǎng)為依托，大力推行“十戶一組”網(wǎng)格化管理新模式，全面構(gòu)建農(nóng)村網(wǎng)格化治理體系，讓全村的安全感、獲得感、幸福感穩(wěn)步提升。

干凈整潔的村道，兩旁種滿鮮花，到處飛揚(yáng)著悅耳的鳥叫蟲鳴……在鄉(xiāng)村振興過程中，安圖縣石門鎮(zhèn)仲坪村，近年來上演著“一年一個(gè)樣”的“好戲”，從一個(gè)“臟亂差”的貧困村逆襲成為美麗鄉(xiāng)村。

沿著干凈整潔的村道走進(jìn)仲坪村，到處一片綠意盎然的樣子，房前屋后收拾得干凈利落，給人舒適怡然的感覺。然而，以前的仲坪村，雜草叢生、垃圾遍地……為了徹底改變這種情況，在駐村工作隊(duì)的幫助下，村里以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，大力開展改善人居環(huán)境，整治村莊環(huán)境等工作，讓仲坪村成為宜居宜業(yè)、村風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村。

在推動(dòng)綜合治理工作中，駐村工作隊(duì)探索實(shí)行“十戶一組”網(wǎng)格化管理新模式，明確以第一書記、村書記、村主任為第一負(fù)責(zé)人。村三委成員、村民小組長(zhǎng)為網(wǎng)格長(zhǎng)，以村民小組為單位劃分12個(gè)網(wǎng)格，配備12名網(wǎng)格員。這樣，形成以第一負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員為單元的三級(jí)網(wǎng)格組織架構(gòu)，確保了網(wǎng)格組織架構(gòu)全覆蓋。

網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員利用微信群建立溝通，政策法規(guī)宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治、矛盾糾紛排查化解、新冠疫情防控、防止返貧監(jiān)測(cè)等“一網(wǎng)打通”。

特別是，兩輪“美麗庭院、干凈人家”評(píng)選，讓村民有了團(tuán)體意識(shí)和榮譽(yù)感。通過實(shí)行“十戶一組”網(wǎng)格化管理，拓寬了基層問題線索來源，有效解決了群眾“急難愁盼”問題，實(shí)現(xiàn)老百姓反映問題“件件有著落、事事有回音”。使鄰里關(guān)系日漸緊密，村容村貌得到了很大改觀。

網(wǎng)格員們穿梭在村道小巷，共同織密織牢網(wǎng)格，這張“網(wǎng)”裝的都是老百姓柴米油鹽的瑣碎事，記錄的卻是群眾的所需、所盼、所想，這是仲坪村網(wǎng)格員們?nèi)粘９ぷ鞯目s影，也是全縣每一位網(wǎng)格員日常工作的寫照。他們化身為政策的宣傳員、維護(hù)穩(wěn)定的“信息員”、平安建設(shè)的“守護(hù)員”、矛盾糾紛的“調(diào)解員”、特殊人群的“服務(wù)員”，依托網(wǎng)格化管理，帶動(dòng)了網(wǎng)格內(nèi)其他村民的積極性，凝聚了力量，以有溫度的服務(wù)助力全村各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，在疫情防控、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作中發(fā)揮著重要作用，實(shí)現(xiàn)了事事有人管、層層有人抓、件件有落實(shí)，為群眾提供了便捷貼心的服務(wù)，打通了服務(wù)群眾“最后一公里”。