黨的二十大報告指出,要“加強干部斗爭精神和斗爭本領養(yǎng)成,激勵干部敢于擔當、積極作為”。
考核是檢驗干部工作成效的“試金石”,也是引導干部擔當作為的“指揮棒”。今年7月下旬,安圖縣被確定為全省3家全域性公務員平時考核聯(lián)系點之一。數(shù)月以來,安圖縣公務員問績“平時”工作開展情況怎樣、成效如何,記者對此進行了深入了解。
八月初,安圖縣第一時間啟動籌備工作,提出總體設想,并結合安圖發(fā)展形勢和公務員隊伍結構特點,制定《安圖縣公務員平時考核工作操作細則(試行)》《安圖縣公務員平時考核聯(lián)系點制度》等一系列文件,建立平時考核評價體系,實行專班運作,以系列組合拳推動平時考核工作落實落地,力求把公務員平時表現(xiàn)考準考實。
為了保證平時考核工作落實得更加細致到位,安圖縣創(chuàng)新設計了“三比兩考一評”(即比業(yè)績、比服務、比作風,兼顧單位內部考與外延多方考,為公務員評星展示活動),并在不同領域選定10家縣級聯(lián)系點,先期進行兩輪推演,根據(jù)實施效果和反饋意見,對相關文件進行補充完善。10月8日,安圖縣公務員平時考核工作在全縣76個部門行政機關和參公單位范圍內全面鋪開,公務員平時考核線上操作平臺也在10月底全面上線。
在頂層設計引領下,安圖縣各部門積極探索,結合各自工作實際推出一系列行之有效的創(chuàng)新舉措,取得了階段性成效。平時考核成為當?shù)丶訌姽珓諉T日常管理的重要抓手,公務員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性持續(xù)迸發(fā)。
安圖縣礦泉水局按照“應納盡納、應考盡考”的工作思路,將本單位副科級以上領導干部以同樣標準進行考核,將礦泉水園區(qū)內正在運營的6家企業(yè)負責人納入本單位考核領導小組,把每名包保企業(yè)和重點項目專班的被考核人爭取資金、企業(yè)納稅等工作完成情況,作為考核評定等次的重要依據(jù)。
安圖縣紀委監(jiān)委圍繞加強紀檢監(jiān)察機關規(guī)范化法治化正規(guī)化建設主線,增加“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進和“紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡視監(jiān)督”四項監(jiān)督統(tǒng)籌銜接等考核內容,明確規(guī)定在考核結果為“好”等次公務員中推薦干部晉升和提拔股級干部,對評定為“一般、較差”的人員進行崗位調整。
安圖縣工信局立足“賽馬”機制,在單位明顯區(qū)域懸掛“跑道”樣式的宣傳展板,將全局被考核人放入“賽道”上墻展示,每名被考核人平時考核季度得分情況決定各“賽道”上箭頭的長短,考核結果非常醒目。同時,將參與考核的全體公務員年底的“獎勵性績效獎金”全盤收入,按照平時考核結果進行二次分配。
安圖縣市監(jiān)局堅持“量身訂制、對癥下藥”的落實原則,增設雙隨機監(jiān)督機制,即隨機抽取由本單位各科室業(yè)務骨干組建的數(shù)據(jù)庫人員和隨機抽取被考核人員評鑒手冊進行監(jiān)督,每季度組織部分被考核人進行公開述職評鑒,確??己私^對公平公正。同時,細化“一評”內容,根據(jù)被考核人崗位、貢獻等特點,為考核結果為“好”等次的公務員分別授予敬業(yè)之星、服務之星、奉獻之星、執(zhí)法之星、巾幗之星等稱號。
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變以往的“年末考一次”為“一年四季考”,變以往的“年底算總賬”為“平時算細賬”,干與不干不一樣、干多干少有區(qū)別、干好干壞差距大,讓安圖縣公務員隊伍提振了精氣神,展現(xiàn)了新面貌。
“平時考核讓‘能干人’‘老黃?!袆恿?,讓‘老油條’‘老板凳’有壓力,讓‘不作為’‘慢作為’沒市場,干部管得住了,機關風氣更好了?!蹦硢挝弧耙话咽帧睂λ〉玫某尚н@樣反饋。
從實事看業(yè)績、從業(yè)績看干部,干得好,有獎勵、被提拔;干不好,找談話、作調整。安圖縣公務員平時考核“指揮棒”作用日益顯現(xiàn),并將不斷探索與完善,讓公務員隊伍真正成為推動新時代安圖經(jīng)濟社會取得更好更快發(fā)展的主力軍、“動力源”。