安圖縣二道白河鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心，以“四抓四力”為抓手，把鄉(xiāng)村振興工作有序引往更高質(zhì)量方向發(fā)展。

抓人才隊(duì)伍，提升鄉(xiāng)村振興“戰(zhàn)斗力”。通過(guò)“引、留、育、派”，不斷加大農(nóng)村人才儲(chǔ)備力度。深入推進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引入吉林銘睿旅游集團(tuán)，公司董事長(zhǎng)擔(dān)任村主任助理，簽訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)議，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)化運(yùn)作。持續(xù)優(yōu)化村“兩委”班子結(jié)構(gòu)，選派4名精干力量擔(dān)任村“兩委”班子成員，提升村班子干事創(chuàng)業(yè)能力。持續(xù)推進(jìn)警網(wǎng)融合，選派4名派出所民警和2名邊境管理大隊(duì)民警擔(dān)任村黨支部書(shū)記、主任助理，提升治安防控能力。招聘鄉(xiāng)村振興專干4名，預(yù)計(jì)2023年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興專干全覆蓋。

抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造鄉(xiāng)村振興“硬實(shí)力”。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著重構(gòu)建以礦泉水、全域旅游為兩核引領(lǐng)，“八村八景”為支撐的“2+8”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。加快推進(jìn)礦泉水園區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。主動(dòng)融入安圖縣“兩翼齊飛 五城共建”發(fā)展布局，在打造“長(zhǎng)白山第一村”國(guó)家2A級(jí)風(fēng)景區(qū)的基礎(chǔ)上，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，加大投資力度，實(shí)施游客服務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興研學(xué)基地、污水管網(wǎng)等項(xiàng)目，2022年內(nèi)完成投資6300萬(wàn)元。積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，突出打造“一村一品”，著力發(fā)展生態(tài)種養(yǎng)、鄉(xiāng)村旅游、綠色采摘等特色產(chǎn)業(yè)。實(shí)現(xiàn)由“輸血”變“造血”有效轉(zhuǎn)變。抓基層治理，增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“凝聚力”。持續(xù)深化包保工作責(zé)任制，成立8個(gè)工作專班，設(shè)置9個(gè)網(wǎng)格、46名網(wǎng)格員，積極推行落實(shí)便民服務(wù)措施，推行“黨建+網(wǎng)格”治理模式，推動(dòng)黨的組織體系與基層治理體系深度融合，形成“1+1＞2”的治理效能，以實(shí)際行動(dòng)提升人民群眾的幸福感、獲得感、安全感和滿意度。常態(tài)化實(shí)施“每周一工作例會(huì)”制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)工作跟蹤問(wèn)效。

抓鄉(xiāng)風(fēng)文明，激發(fā)鄉(xiāng)村振興“內(nèi)驅(qū)力”。持續(xù)深化科技下鄉(xiāng)、文化下鄉(xiāng)，充分發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐站樞紐作用，精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求，成立了政策理論宣講、環(huán)境保護(hù)、矛盾調(diào)解等志愿服務(wù)隊(duì)9支，累計(jì)開(kāi)展文化活動(dòng)32場(chǎng)，參與人員達(dá)2300余人次，同時(shí)依托良好的文化資源，謀劃開(kāi)展美食節(jié)、冰雪節(jié)等特色活動(dòng)，全方位開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)，促進(jìn)文化事業(yè)繁榮發(fā)展，滿足了群眾精神文化的需要，有效提升了群眾的幸福感和滿意度。

（國(guó)際在線、安圖縣二道白河鎮(zhèn) 供稿）